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Chef de projet en transformation numérique

Les chefs de projet en transformation numérique sont des acteurs clés pour garantir le succès des initiatives de transformation au sein de toute organisation. Leur mission consiste à diriger, coordonner et réaliser avec succès les projets qui façonnent la nouvelle ère numérique de l'entreprise.

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Knowmore en chiffres

+60%

d'engagement des utilisateurs

-50%

de sollicitations au support

+55%

de réduction des coûts de formation

« Par expérience, les manuels d'utilisation sont rarement utilisés. Les utilisateurs n'ont plus le temps ni la patience d'apprendre des logiciels qui évoluent constamment. Nous intégrons Knowmore pour réduire les coûts de formation aux outils et de production des différents supports, faciliter l'intégration des nouvelles recrues, améliorer la qualité des données saisies, réduire les appels au support. »

Romain Schwartz Co-fondateur Onspark - Expert EAM

"L'intérêt d'un outil d'adoption digitale est multiple. Tout d'abord, il permet d'apprendre en faisant (créer un encrage mémoriel des collabolateurs sur leurs applications métier ). Mais aussi de faciliter l’onboarding sur de nouveaux logiciels ou logiciels existants et d'homogénéiser nos pratiques et processus tout en diminuant les sollicitations aux support et experts métiers"

Camille Audouard - Directrice Organisation & Conduite du Changement chez Action Logement Services
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Les enjeux pour les chefs de projet en transformation numérique

Les chefs de projet en transformation numérique font face de nombreux défis majeurs, parmi lesquels :

Résistance au changement

Le changement peut être source de résistance de la part des collaborateurs. Les Responsables de la Conduite du Changement doivent identifier les sources de résistance, les comprendre et mettre en place des stratégies pour les surmonter.

Communication efficace

La communication est essentielle pour expliquer les objectifs du changement, les avantages et les étapes à suivre. Les chefs de projet en transformation numérique doivent développer des stratégies de communication claires pour mobiliser les équipes.

Intégration des systèmes

Assurer l'intégration fluide des nouveaux systèmes numériques avec les systèmes existants de l'entreprise. L'interopérabilité est un défi technique important.

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Les avantages de nos solutions

Chez Knowmore, nous mesurons l'importance du rôle des chefs de projet en transformation numérique. Voici comment notre suite de solutions peut vous aider à relever ces défis clés :

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Formation et acquisition de compétences

K-STUDIO, permet aux chefs de projet en transformation numérique de démystifier la nouveauté et de préparer les utilisateurs à une nouvelle application. En levant les premier freins, ils mettre en oeuvre les conditions favorables à l'adoption de la nouvelle réalité numérique.

Communication ciblée et feedback utilisateurs

K-NOW facilite la communication avec les utilisateurs et les manager. Partagez rapidement les messages clés, les bonnes pratiques, les évolutions. Les retours utilisateurs permettent de repérer les difficultés, de recueillir les suggestions d'améliorations, et de prioriser les actions de change.

Mesure de l'adoption

En prenant en compte les taux d’engagement, d’adoption, et la progression des utilisateurs, K-VALUE aide à détecter les obstacles d’adoption potentiels pour déterminer les efforts d’optimisation des actions de change ou d’accompagnement additionnels nécessaires des utilisateurs.

Success stories

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Comment knowmore redéfinit l'adoption digitale : des histoires inspirantes de transformation où nos Solutions aident les entreprises à maîtriser leurs outils numériques et à atteindre de nouveaux sommets.

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