L’histoire du PLM (Product Lifecycle Management) remonte aux années 1980, lorsque les entreprises ont commencé à réaliser que la gestion de leurs produits était de plus en plus complexe, en raison notamment de la mondialisation des marchés, de la diversification des gammes de produits et de l’augmentation de la concurrence.
À cette époque, les entreprises ont commencé à utiliser des systèmes de CAO (Conception Assistée par Ordinateur) pour concevoir leurs produits. Cependant, ces systèmes étaient souvent isolés les uns les autres, ce qui rendait difficile la gestion de l’ensemble du cycle de vie des produits. En effet, le système d’information des entreprises fut souvent le fruit d’une longue succession d’implémentations ayant abouti à un système cloisonné en silos. Ce système, composé d’une multitude de pôles et d’applications (R&D, Marketing, Production etc…), rencontre ainsi de multiples ruptures de flux numériques entre les différents systèmes d’informations (associés à chaque pôle), ce qui conduit à des erreurs.
Dans les années 1990, les entreprises ont commencé à développer des systèmes PLM intégrés, qui permettaient de gérer l’ensemble du cycle de vie des produits à partir d’une seule plateforme. Ces systèmes permettaient notamment de suivre les modifications apportées aux produits, de gérer les données relatives aux fournisseurs et aux clients, de suivre les coûts de production, de planifier les lancements de produits et de gérer les documents techniques.
Au fil des années, les systèmes PLM ont évolué pour devenir de plus en plus sophistiqués, intégrant des fonctionnalités de simulation, d’analyse de données, d’optimisation des processus et de collaboration en temps réel entre les équipes. Aujourd’hui, le PLM est devenu un outil indispensable pour de nombreuses entreprises, notamment dans les secteurs de l’industrie manufacturière (Luxe, Mode), de l’aérospatiale, de l’automobile, de l’énergie et du retail.
Le PLM est présenté comme un progiciel, mais c’est avant tout une démarche globale. Elle permet de standardiser les méthodes, les interactions et l’intégration des différents logiciels utilisés pour gérer l’ensemble du cycle de vie des produits, depuis les phases de création, et de développement jusqu’à leur fin de vie.
Le PLM accélère la mise sur le marché des innovations produits, améliore la qualité des produits tout en optimisant les coûts et délais de développements.
Il permet de digitaliser l’ensemble des données du cycle de vie des produits et devient le point central d’accès aux informations mise à jour en temps réel…
Mais pour tirer profit des avantages du PLM, les logiciels utilisés doivent être utilisés efficacement et exploités de manière performante.
Pour raccourcir les délais de mise en marché, le PLM est au cœur du processus de gestion du cycle de vie des produits d’une entreprise. C’est grâce à cette démarche et ces outils que toutes les informations sont gérées afin que puissent être prise les décisions principales. Rapidité et précision sont indispensables pour répondre aux exigences qualité et rester dans la course à l’innovation. Une simple erreur de saisie peut retarder la mise en marché d’un produit et entraîner des coûts supplémentaires. C’est pourquoi il est primordial que les utilisateurs maitrisent les logiciels à tout moment.
Les plateformes d’adoption digitale (DAP) s’imposent peu à peu comme la solution pertinente pour onboarder les collaborateurs et les accompagner en temps réel pour une utilisation optimale.
Avec K-NOW, simplifiez l’usage de votre logiciel PLM. Grâce à cette plateforme d’adoption digitale, permettez à vos collaborateurs d’utiliser efficacement le PLM en situation réelle de travail. Réduisez les appels au support, gagnez en productivité et augmentez la satisfaction utilisateur. Permettez à chaque métier de bénéficier de l’aide appropriée au bon moment, en fonction des processus en cours. Vous garantissez ainsi un accueil rapide du nouvel arrivant qui combiné à une acquisition des connaissances consolidées vous permet de diminuer les risques d’erreurs. Vous exploitez pleinement le potentiel de votre système PLM en donnant à vos collaborateurs l’aide adaptée au moment du besoin.
